Порядок начисления стимулирующих выплат

Что такое стимулирующие выплаты и кому они положены

Такой вид помощи может быть предоставлен на основании коллективного договора либо же по итогам успешной работы за предыдущий год (к примеру, увеличен объем производства). Такого рода выплаты могут быть выданы сотрудникам исключительно на основании приказа руководства предприятия.

• эффективность внедрения каких-либо методов работы предприятия либо же учреждения;
• уровень выполнения своих должностных обязанностей (как сотрудник их выполняет, добросовестно или нет, в полном или частичном объеме);
• нацеленность на результат (при необходимости работает сотрудник сверхурочно или нет);
• занимаемая должность и уровень ответственности, который возлагается на того или иного сотрудника;
• какую оценку получил сотрудник по работе за календарный год либо же отчетный период.

Что такое стимулирующие выплаты и как они начисляются

Регулярные носят постоянный характер и входят в систему оплаты труда, начисляются с оговоренной (с профсоюзным комитетом) периодичностью в процентном отношении к окладу (тарифной ставке). Они учитываются при расчете среднего заработка. Единовременные премии носят более персонифицированный характер и устанавливаются по усмотрению руководства. При расчете среднего заработка не учитываются.

Состав определяется путем голосования на собрании. Составляется протокол собрания, издается приказ. На первом заседании избирается председатель Комиссии, который проводит заседания, распределяет обязанности между членами комиссии, оформляет и хранит индивидуальные карты сотрудников, изучает документы и представляет их на заседаниях.

Виды и размеры стимулирующих выплат работникам на предприятии

Согласно письму Минобрнауки № 03-599 от 31.03.2008 ДОУ должно собственными силами распределять выделяемые из бюджета деньги на материально-технические, образовательные нужды и зарплату. Рекомендовано выделить на стимулирование труда от 30 до 40% общего фонда оплаты труда (ФОТ). Конкретное значение показателя учреждение вправе установить самостоятельно.

Документ разрабатывается организацией самостоятельно. При этом можно использовать Программу улучшения системы зарплаты, одобренную распоряжением Правительства № 2190-р от 26.11.2012. Исходя из данного документа для усовершенствования системы стимулирования необходимо:

Стимулирующие выплаты

• ежемесячное поощрение в размере 2,5 должностного оклада: 2,5 * 5100 руб. = 18750 руб.;
• ежемесячная доплата величиной 70% за особые условия службы: 5100 руб.* 70% = 5250 руб.;
• за выслугу лет: 5100 руб.* 30% = 2250 руб.;
• 10% за работу с секретными сведениями: 5100 руб. * 10% = 750 руб.

Дополнением к системе оплаты труда являются вознаграждения. Условия их получения и порядок выплаты устанавливают локальные акты, действующие в организации. Дополнительные средства предоставляются сотрудникам, выполнявшим свои трудовые обязанности на предприятии в течение года, или при меньшем сроке работы по веским основаниям.

Порядок начисления стимулирующих выплат медработникам изменится

Несмотря на сохранение общей суммы финансирования на данные выплаты порядок их начисления изменится. «Если ранее суммы этих надбавок, как правило, были фиксированы, то с 2013 года они будут выплачиваться согласно Положению о стимулировании медицинских работников, которое в обязательном порядке должно быть принято в каждом медицинском учреждении. Данный документ закрепляет критерии, согласно которым сотрудники будут получать стимулирующие выплаты. Это позволит оценить труд специалиста не строго фиксированной надбавкой, а пропорционально объему и качеству выполненной им работы», – говорится в сообщении ведомства.

С 2013 года порядок начисления стимулирующих выплат медработникам изменится. Как сообщает региональный фонд обязательного медицинского страхования (ФОМС), теперь выплаты участковым врачам и медицинским сестрам, врачам скорой медицинской помощи и фельдшерско-акушерских пунктов, которые осуществлялись в рамках проекта «Здоровье», а также выплаты врачам-специалистам амбулаторного звена в рамках программы модернизации здравоохранения включены в его расходные обязательства.

Порядок начисления и выплаты премий

У работников организаций бюджетной сферы могут достаточно широко применяться надбавки за профессиональное мастерство. Их целесообразно выплачивать работникам, обладающим высокими деловыми качествами, владеющим передовыми приемами и методами труда, имеющим высокий уровень профессиональной подготовки и устойчиво высокую производительность. Конкретные показатели высокого профессионального мастерства устанавливаются непосредственно в учреждении, организации и на предприятии. Одним из наиболее типичных показателей профессионального мастерства работника бюджетной организации (особенно небольшой) может быть овладение профессиональными навыками нескольких профессий и специальностей (например, плотника, столяра, электромонтера, сантехника).

По вопросу, касающемуся применения стимулирующих и компенсационных выплат в организациях, финансируемых из федерального бюджета, действуют Методические рекомендации по совершенствованию организации заработной платы работников учреждений, организаций и предприятий, находящихся на бюджетном финансировании, на основе применения единой тарифной сетки оплаты труда, утвержденные постановлением Минтруда России от 11 ноября 1992 г. № 32.

Настройка шрифта

состав комиссии утверждается руководителями муниципальных учреждений культуры, кино, образовательных учреждений культуры. Основным документом для определения общего стажа работы, дающего право на получение ежемесячных надбавок за выслугу лет, является трудовая книжка и иные документы, предусмотренные действующим законодательством.

• Комиссия по контролю за распределением стимулирующих выплат и
  материальному поощрению утверждается директора Школы ежегодно.
• В компетенцию комиссии входит экспертиза материалов и процедур по самоанализу
  деятельности преподавателей Школы в соответствии с критериями и показателями
  оценки их профессиональной деятельности.
• Комиссия состоит из председателя, секретаря и членов комиссии. Комиссия состоит
  не менее, чем из трех человек.
• Комиссия проводит экспертизу материалов самоанализа деятельности
  преподавателей, при необходимости корректирует их. Секретарь комиссии на
  основании всех материалов составляет итоговый оценочный лист всех
  преподавателей в баллах. Оценочный лист подписывается секретарем и членами
  комиссии и вывешивается для всеобщего ознакомления на информационном
  стенде.
• Секретарь готовит заседания комиссии, оформляет протоколы заседаний комиссии.
  Протокол каждого заседания подписывается секретарем и членами комиссии.
• На основании протокола комиссии директор Школы издает приказ о
  стимулировании работников Школы, в котором указывается размер выплаты по
  итогам работы за месяц каждому работнику.
• Сумма стимулирующих выплат за месяц формируется как разница между плановым
  месячным фондом оплаты труда и суммой плановых гарантированных выплат.

Понятие стимулирующих выплат и порядок их начислений

• за работу в сложных климатических, тяжелых и опасных для жизни условиях труда;
• за неиспользованные положенные по закону обязательные дни отпуска;
• за привлечение к сверхурочным работам и выполнению трудовых обязанностей в выходные и праздничные (нерабочие) дни;

• выплатить одноразово всем работникам в виде «тринадцатой зарплаты»;
• ежемесячно или ежегодно выделять сотрудников, проработавших значительный период времени в организации, либо по результатам производственных соревнований между структурными подразделениями (известные раньше как социалистические соревнования, начинают возрождаться на некоторых предприятиях, давая свои плодотворные результаты).

Порядок начисления стимулирующих выплат

2.6. Объемный бонус может выплачиваться ТП в виде определённого процента от суммы отгрузки, или определённой суммы денег от количества отгруженных единиц продукции, или определённой суммы денег за выполнение определённого объёма конкретной работы, прямо не связанной с отгрузками. Проценты, суммы, количества и объёмы работ устанавливает директор или коммерческий директор предприятия до начала месяца.

2.8. Бонус за своевременность оплат может назначаться директором (коммерческим директором) при превышении фактических показателей своевременности оплат клиентов ТП над установленными приказом директора (коммерческого директора) нормами, и не может составлять более 15 % от суммы оклада.

Фиксируем выплаты стимулирующего характера, не установленные ТК РФ

Шаг 1. Внести в правила внутреннего трудового распорядка (ПВТР) условие о возможности применения на предприятии подобных выплат, определенных в локальных нормативных актах организации (пример 1). В данном случае каждый работник при приеме на работу и ознакомлении с ПВТР будет знать, что такая система существует на предприятии.

Посмотрим, каким образом это фиксируется в подзаконных актах. Например, в п. 34 раздела «Выплаты за интенсивность и высокие результаты работы» Положения о системе оплаты труда гражданского персонала воинских частей и организаций Вооруженных сил Российской Федерации, утвержденного Приказом Министра обороны РФ от 23.04.2014 N 255, указано, что ежемесячная стимулирующая выплата за сложность, напряженность и специальный режим работы устанавливается гражданскому персоналу в размере до 100% должностного оклада при выполнении показателей и критериев оценки эффективности деятельности.