Фонд экономии труда работников

Содержание

Оптимизация и экономия средств фонда заработной платы и оплаты труда: как произвести сокращение, а также каковы резервы снижения

Это на 2800 рублей больше, чем по первому варианту налогообложения. У работодателя эта статья выплат не относится к ФОТ. Годовая экономия для хозяйствующего субъекта по налогу с зарплаты 1 работника в размере 40000 рублей составит 12000*12=144000 рублей.

Первым документом, с которого начинается любой анализ оптимизации фонда оплаты труда является штатное расписание. Кадровый аудит позволяет выявлять неэффективно работающие звенья в структуре персонала. Административно-управленческий аппарат не должен превышать 40% от общей численности работающих в компании сотрудников, производящих материальные блага или оказывающих услуги.

Фонд экономии труда работников

Как видно из таблицы 3.3.1, в течение анализируемого периода доля непроизводительных потерь рабочего времени существенно изменялась. В то же время, данный показатель в 2011 г. на 935 чел.-дня превышает уровень 2010 г., что обусловлено на 144 чел.-дня ростом прогулов и др. неявок из-за нарушения трудовой дисциплины и на 178 чел.-дня — увеличением отпусков без оплаты.

В результате подробного изучения организационной структуры управления, категорий служащих, их возраста и степени загрузки предлагаем провести её корректировку и сокращение численности управленческого персонала.

Использование экономии фонда оплаты труда

В пределах экономии средств, предусмотренных на оплату труда в казенной смете учреждения на текущий год можно осуществить выплату материального стимулирования сотрудникам. Но данная выплата должна быть предусмотрена в локальном акте учреждения, например в положении о премировании), тогда согласования учредителя не потребуется.

Материальная помощь обычно выплачивается работникам из фонда оплаты труда учреждения в пределах экономии средств, предусмотренных на оплату труда в казенной смете учреждения на текущий год, а также иных источников финансирования, не противоречащих законодательству.*

Анализ экономии (перерасхода) фонда оплаты труда

Абсолютная экономия или перерасход фонда заработной платы определяется без учета выполнения степени выполнения производственной программы путем сопоставления фактического и планового фондов, как разность между ними. Однако такое сопоставление может правильно характеризовать общее использование фонда зарплаты только в том случае, когда план по выпуску валовой продукции выполнен на 100%. Как известно, численность и фонд заработной платы некоторых категорий работающих (служащих, младшего обслуживающего персонала и другое) непосредственно не связаны с объемом производственной программы. Численность же и фонд зарплаты, например, рабочих зависит от степени выполнения плана по выпуску валовой продукции. Поэтому в тех случаях, когда фактические показатели по выпуску продукции отклоняются от плановых, выявляется относительная экономия или перерасход фонда.

На анализируемом предприятии среднегодовая заработная плата одного работника в отчетном периоде увеличилась по сравнению с планом на 54 рубля (3972-3918). В результате этого фонд оплаты увеличился на 11 тыс. руб. (54206) или абсолютная сумма перерасхода составляет 11 тыс. руб.

Премия за экономию фонда заработной платы

Основные задачи анализа средств на оплату труда состоят в следующем: определение абсолютной суммы отклонения средств на оплату труда в отчетном периоде от ее величины в соответствующем периоде прошлого года; исчисление и рассмотрение темпов роста суммы средств на оплату труда в отчетном периоде по сравнению с соответствующим периодом прошлого года; анализ структуры средств на оплату труда; определение размеров и динамики средней заработной платы отдельных категорий и профессий работников; анализ причин изменения средней заработной платы работников предприятия; проверка степени обоснованности применяемых форм и систем оплаты труда; изучение эффективности применяемых систем премирования; установление и изучение соотношений между темпом роста средней заработной платы и производительностью труда; оценка эффективности использования средств на оплату труда; выявление и мобилизация резервов повышение эффективности использования фонда заработной платы. Источниками информации служат данные статистической отчетности — форма №1-т

Рекомендуем прочесть:  Получит Ли Налоговый Вычет При Покупке Квартиры Пенсионер

Текущий доход работника в виде заработной платы выплачивается из специально образуемого фонда. В разное время этот фонд назывался по-разному: фонд заработной платы, фонд оплаты труда или фонд потребления. Долгие годы в командно-административной экономике средства на заработную плату аккумулировались в фонде заработной платы. Он являлся одной из главных статей издержек предприятия, занимая в них от 10 до 70% (в зависимости от отрасли экономики и вида деятельности).

Фонд экономии труда работников

Выплачивая им вознаграждение в форме зарплаты (см. рис 1), т.е. затратной составляющей бизнеса, собственник бизнеса искусственно уменьшает доходность своего бизнеса. Это вознаграждение или его значительную часть необходимо выплачивать из прибыли, что даст большую привлекательность всему бизнесу в целом, например, для потенциальных инвесторов. Выплачивать в форме дивидендов – накладно. Но есть способ, когда вознаграждение выплачивается из прибыли до налогообложения – это совместная деятельность (см. рис. 2)! Но для включения физических лиц в состав участников совместной деятельности их необходимо оформить предпринимателями. Делать это надо грамотно.

  • предполагается, что патент заменяет собой налог с доходов физических лиц, т.е. соответствует 13 процентам от дохода для 2001 года.
  • разделив стоимость патента на 0,13 определяют эквивалентный доход
  • от эквивалентного дохода рассчитывают ЕСН 19,2 процента по регрессивной шкале (до регрессивного участка шкалы дело не доходит).

Анализ фонда оплаты труда

В составе фонда оплаты труда есть такие выплаты, которые необоснованно завышают его фактическую сумму, т.е. являются резервами лучшего использования, а следовательно, и резервами снижения себестоимости. Надо анализировать фонд оплаты труда по его составляющим, категориям и видам выплат и производить сравнение с предшествующим годом, чтобы установить непроизводительные затраты в составе фонда заработной платы.

Первая задача решается на практике с помощью определения показателей производительности труда, анализа динамики и выявления резервов ее повышения, что в ряде случаев требует от экономических служб фирмы разработки специальных планов операционно-технических мероприятий. Результатом решения этой задачи будут данные об уровне затрат рабочей силы (рабочего времени) на производство продукции на базе данных об объемах продукции и трудоемкости ее единицы.

Формирование и расходование фонда экономии заработной платы

  1. Поощрение производится по результатам работы за месяц, квартал, полугодие, год из средств экономии по единому фонду оплаты труда.
  2. Размер поощрения определяется в зависимости от конкретного вклада работника в развитие школы по разным направлениям её деятельности и наличия экономии фонда заработной платы.
  3. Директору поощрительные выплаты устанавливаются на основании приказа начальника Управления образования.
  1. Материальная помощь работнику может оказываться в случае торжественного события в личной жизни или общественной деятельности (свадьба, рождение ребенка, юбилей и т.д.), а также в случае экстренных ситуаций (материальный ущерб от стихийных бедствий, тяжелая болезнь, тяжелая травма, смерть близкого человека и др.).
  2. Материальная помощь работнику устанавливается в фиксированной сумме.
  3. Материальная помощь работнику школы оказывается на основании заявления в адрес руководителя по согласованию с органом самоуправления, обеспечивающим демократический государственно – общественный характер управления.
  4. Размер материальной помощи определяется трудовым советом школы самостоятельно в пределах экономии фонда оплаты труда и устанавливается на основании приказа директора.

Положение о порядке распределения экономии фонда оплаты труда педагогических работников и обслуживающего персонала МБДОУ

1.1. Настоящее Положение о порядке распределения экономии фонда оплаты труда педагогических работников и обслуживающего персонала МБДОУ – детский сад комбинированного вида №17 «Светлячок» (далее Положение), разработано коллективом согласно «Положения об оплате труда для работников МБДОУ – детский сад комбинированного вида №17 «Светлячок» г. Клинцы Брянской области» и Коллективного договора.

1.4. Премия – это денежная сумма, которая может выплачиваться работникам сверх оклада (должностного оклада) в целях поощрения достигнутых успехов в труде на условиях и в порядке, установленных настоящим Положением. Выплаты единовременных поощрительных выплат производятся по решению Комиссии.

Фонд экономии труда работников

а все дело в том, что начальникам Приказом 517 дано право выплачивать экономию, но ни одним НПА не определен размер выплат, поэтому они как хотят так и начисляют, а лишают по общему принципу «упущения по службе» и «нарушение дисциплины». И обжаловать будет сложно, размер премии, положенной конкретному сотруднику не известен, в иске какую сумму напишешь . у.е.?[/quote]

Как пояснили в ОТЗ, нет никаких приказов и иных НПА, регламентирующих делёжку экономии, все на совести руководства, дай им Бог здоровья.
Ну и насчет стимулирующей (по пр. 885) — импотентов надо стимулировать очень сильно, десятками тыс. руб. А оперу и 1300 хватит взбодриться.

Рекомендуем прочесть:  Закон о тишине москва 2019

Письмо Министерства финансов Республики Беларусь от N 04-1-9

При повышении в течение года размеров должностных окладов, тарифных ставок (окладов), надбавок за классный чин и других выплат средства, направляемые на выплату единовременного пособия на оздоровление при уходе в отпуск, пересчитываются только по тем должностям, по которым в период действия новых условий оплаты труда указанные выплаты не осуществлялись.

Средства, направляемые на оказание материальной помощи в связи с непредвиденными материальными затруднениями, при повышении должностных окладов или тарифной ставки первого разряда в течение года пересчитываются и увеличиваются на сумму повышения пропорционально периоду действия новых условий оплаты труда.

Премия за экономию фонда заработной платы

Значит, если целью предпринимательской деятельности является получение прибыли, то ее рост должен отражаться в стимулах к труду; если предприятие озабочено увеличением объема работ или завоеванием определенной доли рынка, то это также должно быть предусмотрено системой премирования. В условиях рыночной экономики работодатель самостоятельно устанавливает систему премирования.

Постоянная часть ФЗП зависит от численности работников, количества отработанных дней одним работником в среднем за год, средней продолжительности рабочего дня и среднечасовой заработной платы. Для детерминированного факторного анализа абсолютного отклонения по ФЗП могут быть использованы следующие модели: Расчет влияния факторов по данным моделям можно произвести способом абсолютных разниц: ),

Экономия фонда оплаты труда

Спасибо, гляну. Но речь идет не об изъятии сегодняшней экономии, а о возможной на будущий период. Якобы другие бюджетники уже давно тратят только на оклады и доплаты, которые есть в штатном расписании. Если что-то съэкономилось, должны вернуть в бюджет. Ни новые доплаты сделать не могут (напр.за расширение объема работы и т.д.), ни мат.помощь дать.

Добрый вечер всем. Уважаемые бухгалтеры, пожалуйста, подскажите нормативный акт, регламентирующий порядок распоряжения экономией фонда оплаты труда. Учреждение бюджетное, большая экономия за счет больничных и вакансий. Прошла неофициальная информация из централизованной бухгалтерии учредителя о том, что у нас будут «отбирать» экономию. Подскажите, где что можно почитать на эту тему. Заранее благодарна.

РЕЗЕРВЫ ЭКОНОМИИ ФОНДА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ

Третий вариант совершенствования заработной платы предпочтительнее в условиях, когда заработная плата работников направлена на стимулирование заданных конечных результатов. Наибольший эффект он может дать тогда, когда труд работников характеризуется широкой взаимозаменяемостью, коллективной ответственностью и достаточно свободным и подвижным разделением труда. В чистом виде третий вариант совершенствования организации заработной платы, может применяться достаточно редко, однако он может эффективно дополнять первые два.

Помимо премиальной системы на предприятии должна существовать система регулярного пересмотра зарплат в два этапа: на первом – зарплаты пересматривает коллектив, на втором – руководитель. При желании последнего и с согласия коллектива этапы можно поменять местами.

Премия из экономии фонда оплаты труда за своевременное и добросовестное исполнение должностных обязанностей и результаты работы согласно Положению о системе оплаты труда гражданского персонала воинских частей и организаций, утвержденного приказом Минобороны РФ №255-2014 от №255 — О мерах по реализации в Вооруженных Силах Российской Федерации постановления Правительства Российской Федерации от 5 августа 2008 г

Не надо забывать о том, что руководители в своей деятельности руководствуются Конституцией, федеральными конституционными законами, федеральными законами, актами Президента (в том числе издаваемыми им как Верховным Главнокомандующим ВС РФ), актами Правительства, актами Минобороны, приказами, директивами и указаниями командующих войсками военных округов, актами федеральных органов исполнительной власти, актами федеральных государственных органов и актами высших должностных лиц (руководителей высших исполнительных органов государственной власти) субъектов Российской Федерации, изданными в пределах их полномочий и т.д.

Получается (из 10 работников: 2 работают, 3 пьют, 3 – «кореша» начальника, 2 – взяли «по блату») при распределении премии, на практике: двум, что работают, меньше – подразделение не выполнило показатели премирования; 3-м, что пьют (им «по барабану») – не выплачивать; остальным (5) – полностью и чуть больше. Это и есть «усмотрение командира» в том виде, которое существует в настоящее время при распределении премий.

Актуальный материал журнала Зарплата в бюджетной организации: Расчет экономии средств на оплату труда

Справочно: в редакции журнала «Зарплата в бюджетной организации» отсутствуют какие-либо сведения о наличии официальных разъяснений Минтруда или Минтруда и соцзащиты о порядке расчета экономии средств, предусмотренных на оплату труда.

«Каких-либо пояснений или методик по определению экономии средств на оплату труда в нормативных правовых актах я не нашла. В моем понимании, экономия средств, предусмотренных на оплату труда, – это разница между плановым и фактически начисленным фондом оплаты труда».

Ссылка на основную публикацию