Рентабильность бизнеса 20 % это мало

Наиболее рентабельные разновидности малого бизнеса

Из-за низкого уровня жизни в сельской местности, те рентабельные виды бизнеса из сферы услуг, которые хорошо развиты в городах, в деревнях отходят на незавидные позиции. В то же время, достаточно стабильный доход в селах приносят торговля товарами первой необходимости и сельское хозяйство. Открывать новые магазины и торговые точки в деревнях трудно, из-за того что практически все позиции заняты местными компаниями, уже не первый год работающими в данной сфере и способными составить новичку очень серьезную конкуренцию. Кроме того, местные жители наверняка предпочтут знакомого продавца, предлагающего привычный набор продуктов, «пришлому чужаку», хотя из этого правила могут быть свои исключения.

При выходе на рынок очень трудно добиться быстрого старта, так как огромное количество средств уходит на привлечение клиентов и рекламу нового заведения. Даже уже приносящий стабильную прибыль бизнес необходимо постоянно держать под контролем, предлагая клиентам новые товары и услуги, так как всегда существует риск быть вытесненным конкурирующими компаниями.

Рентабельность бизнеса

С точки зрения расчетов, различают три значения коэффициента рентабельности бизнеса. Нулевое значение характерно для безубыточных производств, в которых себестоимость производства продукции (услуг) равна доходам от реализации. Положительное значение (рентабельный бизнес) означает, что сумма доходов от продажи товаров или услуг перекрывает издержки на их изготовление. Отрицательное значение (нерентабельный бизнес) сигнализирует о неэффективном использовании ресурсов, занижении цен, возрастании расходов предприятия.

Показатель равен отношению прибыли и суммы активов (или потоков), которые ее формируют. Например, для расчета рентабельности продаж находят долю чистой прибыли (доход после уплаты всех налогов и сборов) в общем объеме выручки (финансовый поток от реализации продукции).

Рентабильность бизнеса 20 % это мало

Этот показатель отражает, сколько прибыли содержится в каждой денежной единице, полученной от реализации продукции. Этот показатель непременно следует рассчитывать в случае изменения цен на продукцию. С помощью этого показателя можно определить, насколько бизнес может себе позволить снижение цен, не рискуя выйти из зоны безубыточности, или увеличить прибыль, выиграв от увеличения объемов продаж за счет снижения цен.

Рентабельность производства можно рассчитывать и для подразделений малого бизнеса для сравнения эффективности их работы. Некоторые источники предлагают в виде затрат на производство брать в расчет себестоимость произведенной продукции. Но тогда, для малого бизнеса будет более показательной рентабельность продаж.

Анализ рентабельности продаж

Правильнее производить факторный анализ не только в динамике, но и в разрезе номенклатуры отдельных товаров. Подробный пример расчета можете посмотреть здесь. Такой подход позволяет увидеть удельный вес наиболее рентабельных видов изделий и, возможно, акцентировать свое производство именно на них. Кроме того, открываются горизонты для влияния на вычисленные показатели.

Существует множество показателей оценки финансового и экономического состояния предприятия. Одним из наиболее ценных и весомых является анализ рентабельности продаж. Его суть заключается в определении уровня прибыли компании, приходящейся на единицу выручки. То есть путем расчета определяется норма прибыльности на текущий момент, которая сравнивается со значениями прошлых лет и планируемыми показателями.

Оцениваем рентабельность бизнеса

Следующий пункт, который необходимо нам сделать — это выбрать из всего количества предприятий, который Вы нашли, минимум 10 (а лучше 50), которые являются наиболее успешными. И для каждой компании из списка составить такую же сводную таблицу, которая будет оценивать их благосостояние (ориентировочное).

Допустим, у Вас есть хорошая и уникальная идея. Как быть в данном случае? Понятно, что оценить рентабельность очень проблематично в той сфере, которая нигде еще не реализована. Значит нужно задать два вопроса:

Рекомендуем прочесть:  Сколько получает донор крови

Самое рентабельное производство для малого бизнеса

Какое производство выгодно открыть с точки зрения рентабельности? Очевидно, что продукт должен быть ходовой, а затраты на его производство минимальными. Желательно, чтобы бизнес-идея имела следующие характеристики:

  • Закупка 30 тонн компоста и грибного мицелия – 100 тыс. рублей.
  • Оборудование грибного цеха – 200 тыс. рублей.
  • Аренда 100 м 2 и з/п 3-х работников на 1 месяц — 70 тыс. рублей.
  • Коммунальные и прочие расходы на 1 месяц – 20 тыс. рублей.

Производство для малого бизнеса как вариант начало своего дела

Это направление часто выбирают те, кто имеет опыт работы на крупном промышленном предприятии, и был вынужден уволиться по тем или иным причинам. Такие люди лучше других понимают, что временной интервал между вложением ресурсов и получением прибыли может длительным. Но с другой стороны, материальное производство – более перспективное дело, особенно в тех местах, где есть возможности для кооперации в развитом секторе экономики.

Доля машин и оборудования в производстве МП составляет 11% – так же, как пищевых продуктов. Однако, учитывая сегодняшнее положение дел в экономике, едва ли стоит технологически связывать свое дело с машиностроительными предприятиями.

РАБОТА И БИЗНЕС

Разумеется у крупных конных клубов остается преимущество в оказании услуг по содержанию чужих лошадей — мелкие конюшни не могут это себе позволить, но сам по себе этот доход не позволяет перекрыть общий спад.

Основные инвестиции вам конечно придется сделать в закупку (аренду) земли и строительство денников. Для содержания 5 лошадей вам потребуется 6 соток земли расположенной на некотором возвышении в сухом месте.

Теория и практика взаимодействия крупного и малого бизнеса в туризме

Вопрос о том, где зародился франчайзинг, до сих пор вызывает споры. Так в XII веке Лондонская гильдия владельцев пабов в результате заключения договора с королевским двором получила эксклюзивное право на создание пивных ресторанов в английской столице. Эту сделку принято считать одним из первых примеров франчайзинговой практики.[5]

1.Крупное предприятие попадало в перечень неплатежеспособных (банкротов). Это свидетельствовало о том, что его руководитель не соответствовал занимаемой должности. Однако (поскольку он обычно являлся физическим или юридическим хозяином работающего малого предприятия), оказываясь под угрозой увольнения, он предпринимал меры по реанимации крупного производства (находились «утерянные» банковские счета, изыскивались ресурсы дочерних предприятий и т.д.).

Рентабельность животноводства для ЛПХ

  • Пользователи
  • 18 188 сообщений
  • 13073 благодарностей
    • Город Копыль Минская обл.
    • фио: Сергей
  • Пользователи
  • 2 619 сообщений
  • 3040 благодарностей
    • Город Вышний Волочек
    • фио: Павел Александрович
    • хозяйство: Курицы Мехеленская кукушка

      Малый бизнес: задача – выжить

      Потребительский бум в России, вместе с высокими ценами на нефть и крепким рублём, давно позади – россияне стали меньше ходить за покупками, меньше есть в ресторанах, больше экономить. Уже одно это должно было разорить не один бизнес в стране, а тут ещё ко всем неурядицам добавился и «рукотворный» кризис – санкции, антисанкции и всё такое прочее. Некоторые бизнесмены рассказали, как они и их бизнес переживают текущий экономический кризис…

      Сергей
      29 лет, ресторатор, Ростов-на-Дону

      Кто бы что бы ни говорил и как бы мы ни закрывали глаза, я думаю, что пипец уже на пороге. Хотя не могу сказать, что я удивлен: почему-то давно чувствовал, что рано или поздно всё рухнет. Я не верю ни в какой «новый старт», «начало новой российской экономики» и прочую чушь. То, что сейчас, это всего лишь начало конца. Другое дело, что это может затянуться, и мы сами не заметим, как это станет нашей новой реальностью. Мы слишком резко и высоко взлетели, теперь вынуждены больно падать. Хотелось бы выжить, конечно, но не факт.

      Формула расчета рентабельности предприятия

      Очевидно, что выручка и прибыль от реализации у второго предприятия выше. В измерении абсолютных показателей эффект второго предприятия выше. Но значит ли это, что второе предприятие эффективней? Для ответа на данный вопрос необходимо рассчитать рентабельность производства.

      • рентабельность продукции/продаж (ROTR/ROS – totalrevenue/sale),
      • рентабельность себестоимости (ROTC – totalcost),
      • рентабельность активов (ROA – assets)
      • рентабельность инвестиций (ROI – invested capital)
      • рентабельность персонала (ROL – labour)

      Анализ рентабельности продаж

      Рентабельность – относительная величина, выражающая прибыльность (доходность) предприятия. В отличие от прибыли, рентабельность характеризует эффективность финансовой деятельности организации, независимо от размеров и характера экономической деятельности. Данное качество придает рентабельности, с одной стороны, форму экономической категории, выражающей экономические отношения между экономическими субъектами по поводу результативности использования факторов капитала, а с другой – характер объекта и инструмента финансового менеджмента. Анализ рентабельности продаж начинается с изучения ее фактического уровня за отчетный (анализируемый) период в сравнении с рентабельностью продаж за предыдущие годы, с данными бизнес-плана, с аналогичным показателем предприятий, выпускающих однородную с анализируемым предприятием продукцию, со средними значениями рентабельности продаж по данным видам деятельности, отраслям хозяйства в отечественной экономике и в других странах.

      Формула для расчета рентабельности продаж имеет вид: Рпр = Прибыль / Выручка х 100% = (Выручка – Себестоимость) / Выручка х 100% Чтобы выявить имеющие влияние факторы, оцениваются финансовые результаты за отчетный и базисный периоды. Приведем вариант расчета на примере условной компании.

      Самый прибыльный малый бизнес: топ-20 перспективных сфер

      1. Красота и здоровье. Не менее выгодной сферой предпринимательства во все времена были услуги в области красоты. Каждый человек желает быть не просто здоровым, но и красивым. Сегодня бизнес по предоставлению услуг красоты является востребованным и высокооплачиваемым. Люди всех финансовых возможностей и возраста всегда будут тратить деньги на поддержание своего здоровья и красоты. Именно поэтому массажные кабинеты и парикмахерские столь популярны.
      2. Строительная сфера. Как уже указывалось выше, одним из наиболее выгодных видов бизнеса в России является строительство и монтажные работы. Объясняется это в первую очередь ростом рынка недвижимости и охватом широкого спектра деятельности. Одним из преимуществ данного вида предпринимательской деятельности является минимальный денежный порог. Например, если средств для открытия строительной компании недостаточно, то можно сформировать бригаду профессионалов, и постепенно расширять список предоставляемых ею услуг. При наличии значительных денежных средств, можно смело строить объекты недвижимости.
      3. Торговля пищевыми продуктами. Не менее востребованным и прибыльным является удовлетворение первостепенных потребностей человека – питание. Лучше всего начинать торговлю в спальном районе, в котором еще нет никаких торговых точек, способных оказать сколь-нибудь значительное конкурентное воздействие. В случае отсутствия больших инвестиционных возможностей можно открыть небольшой ларек, постепенно расширяя ассортимент и как следствие объем продаж. Собрав достаточное количество денег, можно смело открывать продовольственный магазин или небольшой ресторан. Самое главное в данной бизнес-сфере – правильный подбор поставщиков.
      • Временной интервал возвращения изначально вложенных денежных средств.
      • Выбранная сфера бизнеса обязательно должна характеризироваться большим спросом со стороны потребителей.
      • Приемлемый уровень рентабельности. Доходность должна возрастать параллельно объему проданного товара или услуги.
      • Низкий ценовой порог, при котором покупка материалов и сырья способствуют увеличения доходности.
      • Положительный показатель фондоотдачи.

      Рентабельность проектов

      Мы уже споткнулись несколько лет назад о том, что формировали цену проекта без учета косвенных расходов и определения их доли к проекту относящеемуся. Сильно с тех пор поумнели. Не хочет клиент платить хотя бы по нижней границе — увы,увы. Пусть покупает заключение где хочет.

      Условно отношу себя к небольшой фирме, хотя это совсем не так или не совсем так. И обсуждая с тем самым клиентов цену договора заношу туда рентабельность 15 % (ну не хочет больше — хоть режь его, почему твои аудиторы получают 30 тыс. в мес. молодые красивые, а мои такие же бухгалтера 15 тыс. — они что в два раза умнее. и дальше из той же оперы — офис попроще — куда уж проще?). И из этой рентабльности минус 12 % инфляции. 3 % .

    Ссылка на основную публикацию