Фонд экономии заработной платы

Фонд экономии заработной платы, куда девается

Здравствуйте! Работаю в Доме ребенка №3 Фрунз. р-на. Работа сменная. У сотрудников дома ребенка есть явное предположение, что недоплачивается заработная плата, т.к. каждый групповой сотрудник выполняет двойную нагрузку работы(обслуживает детей по количеству сверх нормы), соответственно есть большой недобор сотрудников (м/с, воспитателей и няней), от этого хорошая экономия фонда заработной платы. Куда должна расходоваться эта экономия в конце года? Групповым сотрудникам не дают ничего,все время говорится, что денег нет, что вся экономия расходуется на ремонт и на штрафы. В бухгалтерии работает моя подруга, она начисляет заработную плату, и я знаю, что вся экономия делится между руководителями и их приближенными путем начисления различных интенсивностей. Насколько это правомерно?

Если этот вопрос и имеет отношение к трудовому праву, то весьма отдалённое. Этот вопрос, скорее, к экономистам. Обычно фонд экономии труда складывается из окладов вакантных должностей и экономии на больничных, которые оплачивает ФСС. Как распределяются сэкономленные деньги — вопрос локального регулирования (например, в соответствии с принятым в учреждении положением о порядке формирования и расходования фонда экономии по заработной плате); в некоторых организациях это вообще никак не регулируется, а относится на единоличное усмотрение руководителя. И вопросы премирования тоже регулируются локальными нормативными актами, например, положением о премировании.

Условия формирования экономии фонда оплаты труда

в) надбавок за особые условия государственной службы. Средства на установление надбавок планируются в зависимости от класса, классного чина, дипломатического ранга, персонального звания и штатного воинского (специального) звания, предусмотренных в установленном порядке по занимаемой должности;

Все организации любой организационно-правовой формы собственности обязаны составлять на основе данных синтетического и аналитического учета бухгалтерскую отчетность, являющуюся завершающим этапом учетного процесса. Бухгалтерская отчетность в установленных формах содержит систему сопоставимых и достоверных сведений о реализованной продукции, работах и услугах, затратах на их производство, об имущественном и финансовом положении организации и результатах ее хозяйственной деятельности.

Фонд экономии заработной платы

В целях усиления заинтересованности трудовых коллективов подразделений в росте производительности труда и сокращении численности часть экономии фонда заработной платы может использоваться ими на доплаты и надбавки, которые будут отменяться при ухудшении работы. [c.322]

В ФМП предприятий перечисляется в конце года неиспользованная экономия по фонду заработной платы, полученная против установленного норматива или планового фонда зарплаты, при условии выполнения плана производства и заданий по росту производительности труда. При перерасходе фонда зарплаты на его покрытие направляются средства ФМП (в пределах экономии фонда заработной платы, перечисленной в этот фонд в предыдущем году). [c.335]

Формирование и расходование фонда экономии заработной платы

1. Для руководящих работников (директора, заместителей директора):

• За совершенствование и четкую организацию учебно –воспитательного процесса, инициативу, внедрение и разработку новых технологий образования, методов обучения и воспитания;
• За соблюдение финансовой дисциплины, четкость и оперативность в работе, за своевременную сдачу отчетности;
• За достижение учащимися более высокого уровня образования с прошлым периодом;
• За обобщение и внедрение передового опыта, разработку вопросов управленческой деятельности, нестандартных методов проведения уроков и внеклассных мероприятий;
• За высокий уровень исполнительской дисциплины, за организацию и подготовку проведения летнего отдыха учащихся;
• За качественную подготовку школы к новому учебному году;
• За организацию предпрофильного и профильного обучения;
• За высокий уровень организации и контроля (мониторинга) учебно –воспитательного процесса;
• За высокий уровень организации и проведения итоговой и промежуточной аттестации учащихся;
• За качественную организацию работы общественных органов, участвующих в управлении школой;
• За сохранение контингента учащихся;
• За высокий уровень организации аттестации педагогических работников школы;
• За результативность коррекционно –развивающей работы с учащимися;
• За своевременное и качественное ведение банка данных детей, охваченных различными видами контроля;
• За высокую читательскую активность обучающихся;
• За пропаганду чтения как формы культурного досуга;
• За оформление тематических выставок;
• За качественное ведение бухгалтерского учета и налоговой документации, освоение новых программ, составление отчетности по грантам.
• Доплаты в рамках реализации комплекса мер модернизации общего образования.

1. Для педагогических работников:

• За качественную подготовку учащихся к участию в олимпиадах, конкурсах; достижение учащимися уровня обязательной подготовки по предметам и итогам года;
• За высокую организацию проведения внеклассной работы с учащимися и родителями;
• За использование и внедрение опыта работы передовых учителей, инновационную деятельность, разработку авторских программ, спецкурсов, внедрение новых методов обучения и воспитания;
• За сохранность контингента учащихся по итогам учебного года;
• За социальную адаптацию и организацию индивидуальной работы с детьми, требующими психолого –педагогической поддержки;
• За качественную подготовку кабинетов к новому учебному году;
• За качественную подготовку детей к праздникам школы, активизацию ученической позиции школьника, привитие духовно – нравственной и эстетической культуры;
• За результативность и качественные показатели в работе и высокий уровень исполнительской дисциплины;
• За достижение учащимися высоких показателей в сравнении с предыдущим периодом, стабильность и рост качества обучения;
• За подготовку призеров олимпиад, конкурсов, конференций различного уровня;
• За проведение мероприятий по профилактике вредных привычек;
• За организацию и проведение мероприятий, повышающих авторитет и имидж школы у учащихся, родителей, общественности;
• За снижение количества учащихся, стоящих на учете в комиссии по делам несовершеннолетних.
• Доплаты в рамках реализации комплекса мер модернизации общего образования.
• Оплата за внеурочную деятельность (ФГОС)

1. Для административно –хозяйственного и обслуживающего персонала:

• За своевременное материально –техническое снабжение учреждения; содержание в технической исправности оборудования и инвентаря, своевременный и качественный ремонт;
• За качественное соблюдение санитарно –гигиенического режима в школе;
• За активное участие в работе по ремонту зданий и помещений;
• За обеспечение выполнения требований пожарной и электробезопасности, охраны труда;
• За своевременное и качественное предоставление отчетности.
• Доплаты в рамках реализации комплекса мер модернизации общего образования.

1. Материальная помощь работнику может оказываться в случае торжественного события в личной жизни или общественной деятельности (свадьба, рождение ребенка, юбилей и т.д.), а также в случае экстренных ситуаций (материальный ущерб от стихийных бедствий, тяжелая болезнь, тяжелая травма, смерть близкого человека и др.).
2. Материальная помощь работнику устанавливается в фиксированной сумме.
3. Материальная помощь работнику школы оказывается на основании заявления в адрес руководителя по согласованию с органом самоуправления, обеспечивающим демократический государственно – общественный характер управления.
4. Размер материальной помощи определяется трудовым советом школы самостоятельно в пределах экономии фонда оплаты труда и устанавливается на основании приказа директора.

Оптимизация и экономия средств фонда заработной платы и оплаты труда: как произвести сокращение, а также каковы резервы снижения

Источниками фонда заработной платы являются численность сотрудников и их основная и дополнительная заработная плата, которая определяется действующим законодательством и рыночной конъюнктурой рабочей силы. Размер заработной платы сотрудника зависит от уровня профессионализма, необходимости в нем и количества предложений на рынке труда. Государство ограничивает минимальный уровень заработной платы, ниже которого работодатель не имеет право выплачивать заработную плату своим работникам. В число обязательных входят и дополнительные выплаты работникам социального характера, утвержденные действующим законодательством.

Первым документом, с которого начинается любой анализ оптимизации фонда оплаты труда является штатное расписание. Кадровый аудит позволяет выявлять неэффективно работающие звенья в структуре персонала. Административно-управленческий аппарат не должен превышать 40% от общей численности работающих в компании сотрудников, производящих материальные блага или оказывающих услуги.

Фонд экономии заработной платы

Абсолютное отклонение по средствам на оплату труда определяют по каждой группе персонала. Темп роста фонда заработной платы исчисляют как отношение фонда заработной платы в отчетном году к его сумме в предыдущем отчетном периоде, т.е.

Экономию (-) или перерасход (+) фонда заработной платы (Эфз) можно определить по формуле где Ф3отч и ФЗПЛ — соответственно отчетный и плановый фонды заработной платы. Экономия (перерасход) фонда заработной платы при нормативном методе планирования может быть абсолютной и относительной, которая рассчитывается с учетом прироста объема производства продукции.

Познавательная экономика

Анализ использования женского труда на ОАО Кондитерская фабрика Пермская
За последние 20 лет Россия столкнулась со сменой экономической системы — от плановой социалистической осуществляется переход к развивающейся рыночной. Российское общество вступило в новую стадию развития — информационную, которая не только ускорила, но и изменила ритм социал .

Изменение среднего заработка работающего за тот или иной отрезок времени (год, месяц, день, час) характеризуется его индексом (I зп), который определяется отношением средней зарплаты за отчетный период к средней зарплате в базисном периоде.

Распределение фонда экономии заработной платы за год

Работая воспитателем в д.с,находясь в отпускеС 10,11 по 15, 12, работадателем были выплачены воспитателям деньги из фонда экономии заработной платы, а мне не выплатили, аргументируя, что в декабре месяце я не работала ни одного дня, законно ли это?

Если распределялись деньги из годовой экономии фонда заработной платы, то выплатить должны всем работникам пропорционально отработанному времени за год. Это по логике. А по сути — Вам нужно ознакомиться с нормативным актом (Положение), регламентирующим распределение сэкономленных средств. Попробуйте обратиться за разъяснением в Управление образования Вашего детского сада.

Фонд экономии заработной платы

Реальная заработная плата — это количество товаров и услуг, которые можно приобрести за полученную (номинальную) заработную плату Это по сути покупательная способность номинальной заработной платы Реальная п зависит от номинальной, а также от цен на товары и услугги.

Относительная экономия (перерасход) фонда рассчитывается как разница между фактически начисленной заработной платой и ее плановым фондом, скорректированными на фактический темп роста (снижения) объема производств.

Экономия фонда заработной платы — 649

Экономия фонда заработной платы обусловлена сокращением численности рабочих, которым полагаются компенсационные выплаты за работу в неблагоприятных условиях труда, например, сокращения масштабов применения повышенных тарифных ставок, дополнительных отпусков, сокращенного рабочего дня.

Экономия фонда заработной платы происходит за счёт сокращения масштабов компенсаций за работу в неблагоприятных условиях труда (сокращение или полная отмена повышенных тарифных ставок, дополнительного отпуска, сокращённого рабочего дня). При расчёте сравнивают не только абсолютные затраты на льготы и компенсации, но и их удельный вес в фонде заработной платы.

Фонд экономии заработной платы

Фонд заработной платы планируется исходя из планового числа штатных должностей и среднего размера должностных окладов, а также надбавок, доплат и прочих денежных выплат персоналу. При изменении условий оплаты труда в течение года сметные назначения по фонду заработной платы корректируются.

Изыскания на предприятии возможностей для повышения зарплаты требует мобилизации всех технических, организационно-экономических и социальных факторов повышения эффективности производства, всестороннего совершенствования организации оплаты труда. – экономия фонда заработной платы, полученная за счет осуществления дополнительных мероприятий по повышению производительности труда, снижению трудоемкости, уменьшению численности персонала, сокращению потерь рабочего времени, увеличению объема продукции; – экономия фонда зарплаты, достигнутая в результате проведения мероприятий по совершенствованию организации заработной платы (пересмотра норм трудовых затрат и расценок, премиальных выплат, надбавок и доплат).

Рекомендации по экономии фонда заработной платы

В-третьих, поддерживать строгую дисциплину среди персонала со стороны руководства предприятия. Это позволит более серьезно относиться к выполняемой работе и нести ответственность за отклонения от графика отчетности.

Во-первых, следует поменять систему оплаты труда работников, так как повременная система оплаты труда не стимулирует работников повышать свою производительность. Рекомендуется применять сдельную форму оплаты труда, то есть зависящую от результатов работы. При этой системе работники будут иметь хороший стимул заработать как можно больше денег посредством повышения своей выработки. Но необходимо учесть, что в данной ситуации может снизиться качество оказываемых услуг. Поэтому необходимо выстроить зависимость заработной платы не только от объемов оказанных услуг, но и от их качества. Например, при сдаче отчетности заработная плата зависит от того, вовремя ли сдан отчет и не возвращался ли он для исправления неточностей и так далее.

Законна ли не выплата премии из экономии фонда заработной платы

Я работаю в войсковой части гражданским персоналом! Согласно приказа Министра Обороны № 555 от 2008 из экономии фонда заработной платы нам положена квартальная премия, однако приказ на выплату не издавался, и премия не выплачены Ведущий бухгалтер нашей части обьясняет что фонд экономии заработной платы есть но командир не чего не предпринимает для его реализации. В коллективном договоре этот пункт оговорён и указан. Правомочны ли действия командира и как получить премию?

В последние годы фонд экономии в Министерстве обороны стараются выводить на конец года, в связи с часто-проводимыми орг. штатными мероприятиями, перед закрытием счетов в конце текущего года произведут выплату премии, только если- в коллективном договоре указан пункт выплаты премии с фонда экономии з/п (в идеале это положение «о премировании» ) и если работник соответствует показателям премирования, согласно этого положения. В противном случае экономия уйдет обратно в бюджет на вполне законных основаниях. Более того, 555 приказ МО РФ не обязывает командиров войсковых частей и их формирований производить выплату из фонда экономии, а всего лишь дает право.

Планирование фонда заработной платы

Однако при этом нужно учитывать, что абсолютное отклонение само по себе не характеризует использования фонда зарплаты, так как этот показатель определяется без учета изменения объема производства продукции.

Необходимо заставить чувствовать каждого работника не индивидуумом, а частью коллектива, ведь производительность труда отдела возрастает в несколько раз, при увеличении производительности не конкретного работника, а коллектива в целом. В данной ситуации необходимо учитывать человеческий фактор, а одним из решений сплочения коллектива может служить улучшение условий работы труда. Также не стоит забывать и о материальном поощрении коллектива за сверхсрочное выполнение поставленной задачи, т.к. денежная компенсация за проделанную коллективную работу очень хорошо сказывается на улучшении производительности труда в дальнейшем.

Анализ использования фонда заработной платы

Также для оценки эффективности использования средств на оплату труда необходимо применять такие показатели как объем производства, выручка, сумма валовой и чистой прибыли на 1 рубль заработной платы. Дополнительные резервы использования фонда заработной платы на предприятии выявляются за счет сокращения целодневных, внутрисменных потерь рабочего времени, снижения запасов готовой продукции на складе. На исследуемом предприятии резервами повышения эффективности использования фонда заработной платы будут рост производительности труда, соответственно рост объемов производства и выручки на 1 рубль заработной платы, сокращение внутрисменных простоев. При этом должен сохраняться опережающий рост производительности труда над ростом заработной платы.

Эффективность использования рабочей силы на предприятии в определенной мере зависит от структуры кадров предприятия — состава кадров по категориям и их доли в общей численности. Кадровая политика на предприятии должна быть направлена на оптимальное сочетание категорий промышленно-производственного персонала.