Стимулирующая надбавка к зарплате

Надбавки и доплаты

Помимо тарифных и бестарифных систем в качестве новых форм оплаты труда можно выделить смешанные системы, а в их числе, прежде всего комиссионную форму оплаты труда и так называемый дилерский механизм. Смешанными эти системы называют по той причине, что они имеют признаки одновременно тарифных и бестарифных форм оплаты труда, коллективной и индивидуальной организации заработной платы.

Основания для их начисления могут быть различными. Одни, например, устанавливаются для того, чтобы компенсировать дополнительную работу, не связанную непосредственно с основными функциями работника. Другие виды надбавок применяются к работам с неблагоприятными условиями труда. Третьи объясняются особым характером выполняемой работы. Предприятия имеют возможность в процессе установки доплаты и надбавки учесть все особенности работы на разных участках.

Установление надбавок к зарплате, окладу

Критерии установления надбавки определяются предприятием самостоятельно. Это может быть успешное выполнение производственных заданий, снижение материальных и трудовых затрат, соблюдение технологии и т.д. Указанные надбавки, как правило, устанавливаются линейному персоналу — мастерам, начальникам цехов и участков. Размеры надбавок к заработной плате устанавливаются по представлению руководителей соответствующих подразделений и оформляются приказом или распоряжением руководителя организации с указанием сроков действия, условий их назначения и оснований для их отмены (уменьшения), например, при ухудшении работниками показателей работы, снижении качества выпускаемой продукции, а также при нарушении работником трудовой и производственной дисциплины.

Суть стимулирующих надбавок и доплат сводится к тому, что они в основном компенсируют дополнительную нагрузку работника в течение его рабочего дня. Так, при установлении надбавок за высокие достижения в труде следует исходить из того, что они должны отражать конкретные результаты производственной деятельности каждого работника и вводиться на тех участках работы, где есть показатели измерения этих достижений. В первую очередь, прибавки к зарплате должны устанавливаться высококвалифицированным специалистам, обеспечивающим повышение эффективности деятельности организации. Данные доплаты устанавливаются работникам, как правило, на основе аттестации или иного порядка оценки качества работы и результативности их деятельности. В период между аттестациями решение о надбавке принимает администрация по согласованию с профсоюзным комитетом с учетом мнения аттестационной комиссии.

Премии, доплаты и надбавки в бюджетной сфере

Единовременная премия за выполнение важных (особо важных), ответственных (особо ответственных) работ может быть выплачена по итогам выполнения указанных видов работ с целью поощрения работников за оперативность и качественный результат труда. Размер премии может устанавливаться как в абсолютном значении (например, за выполнение важных, ответственных работ — 500 руб.; особо важных, особо ответственных работ — 1000 руб.), так и в процентном отношении к окладу (должностному окладу) (например, за выполнение важных, ответственных работ — 10%; особо важных, особо ответственных работ — 20%). Максимальным размером премия не ограничена.

Премия по итогам работы за установленный период времени выплачивается в пределах утвержденного фонда оплаты труда в размере, определяемом руководителем учреждения, а также за счет средств от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности, направленных учреждением на оплату труда работников.

Надбавки и доплаты: порядок применения

Под надбавками, как правило, понимают выплаты стимулирующего характера, которые начисляются за конкретные заслуги или характеристики работника. Назначение таких надбавок — вознаградить сотрудников за высокие профессиональные качества, вызвать у них желание совершенствоваться и дальше.

Суммированный учет рабочего времени — фактически специальный режим рабочего времени и времени отдыха, основанный на графиках сменности. При этом учет рабочего времени в отличие от нормального допускает отклонение продолжительности рабочего времени в сутки и в течение недели от той, что установлена для данной категории работников. То есть выполнение нормы труда обеспечивается не за неделю, а за более длительный период (месяц, квартал, год).

Доплаты и надбавки к заработной плате

• за совмещение профессий (должностей);
• за расширение зон обслуживания или увеличение объема работ;
• за выполнение обязанностей временно отсутствующего работника;
• за работу с тяжелыми и вредными условиями труда;
• за интенсивность труда;
• за работу в ночное время;
• за ненормированный рабочий день у водителей автомобилей;
• за перевозку опасных грузов;
• за руководство (бригадой, звеном);
• за работу в вечернюю и ночную смены;
• за работу сверх нормальной продолжительности рабочего времени.

Точные определения этих терминов и правил их применения целесообразно закреплять локальными нормативно-правовыми актами конкретного работодателя. В противном случае, появляется риск судебного оспаривания применения (или не применения) той или иной выплаты в каждом конкретном случае.

Критерии к стимулирующей надбавке к зарплате

Уважаемая Ирина Сергеевна! В каждом учреждении есть локальные акты,которые принимаются на общем собрании трудового коллектива. У нас в школе это «Положение о порядке распределения стимулирующей части фонда оплаты труда пед. работников». Есть управляющий совет (тоже о нём есть локальный акт), который подсчитывает баллы каждого специалиста по «Портфолио», где должны быть все подтверждающие документы о работе за определённый период. Критерии для учителей, логопеда, психолога и соц.педагога разные, но сумма баллов, что можно набрать одинаковая. Критерии могут изменяться. У вас -«Положение об экспертной комиссии»(посмотрела на сайте вашего учреждения). Где всё прописано, что и как. Конечно, у многих по этим критериям и выплатам много вопросов. Не все могут подойти и спросить у своей администрации,задать лишний вопрос.Но всё равно, старайтесь как — то найти ответы у себя в учреждении. Всего Вам доброго.

У нас критерии по стимулирующим надбавкам были разработаны и приняты на общем собрании трудового коллектива, всё задокументировано. Сейчас любое Положение или Устав принимается и протоколируется на общем собрании. А у Вашего методиста явно нет полномочий принимать подобные решения.

Стимулирующая надбавка к зарплате

В нашем учебном заведении Портфолио не влияет на стимулирующую зарплату, но я его собираю, оформляю, корректирую. Вы спросите для чего? Отвечаю. Таким образом я прослеживаю свою педагогическую деятельность, т.е. что мною было сделано на определенном этапе жизни и на каком уровне. Когда я пришла работать в техникум, у меня был наставник Казина Ирина Александровна . Она меня учила, подсказывала, советовала, где-то и ругала, но я всегда прислушивалась. Сейчас она на заслуженном отдыхе, теперь настал мой период быть наставником у молодого поколения. Благодаря Портфолио я могу не только сказать, но и наглядно показать, как и над чем должен работать Учитель. Когда я проходила аттестацию на высшую квалификационную категорию, экспертная группа в составе 3-х достойных преподавателей месяц работали со мной. Ходили на открытые уроки и мероприятия, проверяли всю документацию, которая должна входить в КУМО (комплексное учебно-методическое обеспечение), проводили анализ, писали рецензии, делали заключение, представление моей работы. Всё было хорошо и замечательно, но дорогого для меня стоили слова одного из преподавателя, который достоин, называться Учителем с большой буквы Лариса Михайловна Борисенко . Увидев собранный и оформленный мною методический материал за несколько лет работы в техникуме, она сказала: «Пора мне уходить на пенсию». Я спросила: «Почему?», последовал ответ — «Потому что, за 40 лет моей работы, я столько не сделала, сколько ты». Это была наивысшая моя оценка. Ради этого стоит жить и работать.

Сама идея введения портфолио для начисления стимулирующей надбавки хорошая, т.к. заставлет учителей повышать свой профессиональный уровень постоянно, а не только перед аттестацией раз в пять лет. Но стимулирующая надбавка должна быть достойной, а не копеечной, тогда она действительно будет стимулом в работе. Отрицательный момент вижу в том, что за вынужденным собиранием бумаг для портфолио некоторые учителя стали забывать о главной своей миссии — учить детей.

Стимулирующая надбавка к зарплате

Практически каждый работник знает, что такое заработная плата и из чего она состоит, но вот условия и основания для начисления тех же надбавок и доплат известны не всем. А меж тем, оговоренные начисления относятся к стимулирующим выплатам, которые выплачиваются труженикам сверх установленного оклада на основании норм закона либо условий, оговоренных в локальных актах в связи с выполнением дополнительных обязанностей либо занятостью в особых условиях, отклоняющихся от нормальных.

Конечно, намного проще осуществлять учет рабочего времени, а соответственно и начисление доплат и надбавок при пятидневной рабочей неделе, которая является нормой, однако на некоторых предприятиях в силу производственного процесса подобный режим соблюсти не всегда реально, поэтому учет рабочего времени производится суммировано, на основании ст.104 ТК РФ, что создает некоторые трудности.

Стимулирующая надбавка к зарплате — что это такое

При достижении работником показателей, необходимых для получения надбавки, работодатель издает документ (приказ), на основании которого производится денежная выплата. Если работник соответствует заданным критериям уже на стадии заключения трудового договора, доплата может быть установлена тем же приказом, которым он принимается на работу.

ВАЖНО! ИСН не является гарантированной выплатой и назначается только при условии соответствия деятельности работника определенным требованиям. Оценка профессионализма работника и его результативности производится на основании системы корпоративных критериев, разрабатываемой кадровой службой в сотрудничестве с непосредственным руководством подразделения, в котором трудится работник.

Центр юридической помощи Оказываем бесплатную юридическую помощь населению

Во многих компаниях зарплата является не единственным заработком для сотрудников. Большое количество сотрудников получают различного рода надбавки. Их характер бывает самым разным: одни получают доплату за выслугу лет, другие – за успешное выполнение своих обязанностей, третьи – за их условия работы. Учителя, например, получают доплату за их внеклассную работу и за общее количество учебных часов. На практике, расчет начислений является основным вопросом. Дополнительный заработок может рассчитываться как процент от заработной платы, а может быть добавлен к основному окладу в виде фиксированной суммы.

Из названия «стимулирующие выплаты» нетрудно понять, что они предназначены для мотивации работников. К ним можно причислить различные премии. Система такого поощрения определяется по коллективному договору либо другим локальным актам. Указываются правила премирования и в трудовых договорах. Зачастую стимулирующие выплаты устанавливаются не в фиксированном виде (из-за невыгодности для работодателя), а в виде процента от выработки или других относительных показателей.